3，特邀经济奥运观战之裁判——叶茂中：每个企业都应该奥运起来
记者：您觉得在现有的奥运赞助企业有什么广告语让你印象深刻的？
叶茂中：至今为止，没有任何一家奥运赞助商的广告语让我留下一点印象，唯一让我记得住的是前两天在青岛，在机场看见青岛的奥运广告语“相约北京，扬帆青岛”（Meeting in
Beijng, Sailing in Qingdao）还让人知道奥运会的帆船比赛是在青岛举行，我觉得这句话可以被青岛啤酒拿去直接用。
记者：2008年奥运会有青岛啤酒、燕京啤酒和百威啤酒三家啤酒赞助企业，有业内人士指出此举违反了奥运市场开发“同业排它性”原则，你怎么看？
叶茂中：这个原则我不是太清楚，这个时候关键是考验三家企业的营销策划意识的时候到了。我一直觉得企业赞助奥运是非常划算的，里面蕴涵着巨大利益，也可以让自身的品牌跃身国际品牌，所以才会出现三家企业赞助奥运的情况出现。
记者：奥运赞助企业最容易犯的毛病是什么？
叶茂中：国内企业最容易犯的毛病一是“犯懒”，我一直觉得和COCOCOLA这些“全球合作伙伴”的奥运推广宣传节奏相比，国内的有些企业的“奥运策略”显得过于随意，很多细节都做得不够完备，不是花几千万块钱，有了一个“奥运赞助企业”的称号就可以躺在这个名称下面睡觉的。二是“糊涂”，其实在整个奥运营销的过程中，奥运之后的推广才是企业成败的关键，有很多企业并没有让自己的品牌推广计划能够延续到以后，没有更深远的计划。
记者：在您看来，目前中国有哪些品牌的奥运营销是可圈可点的？
叶茂中：联想。我觉得联想是想复制三星的成功模式，联想通过奥运这个台阶，迈向国际化的进程。我前两天和宝马的高层在一起，也谈到联想的奥运营销，我也为宝马提供了一些奥运期间的营销方案，比如我们会在央视的黄金时段做“宝马冠军时间”和“奥运冠军回家之路”由宝马汽车全程赞助这样的活动。其实每个企业都应该在2008北京奥运这个时段“奥运”起来，努力和这个大背景发生关联，就是企业品牌的宣传之道。
记者：除了快速消费品，您觉得还有哪些企业的产品适合在奥运期间推广?
叶茂中：任何企业的产品都适合在奥运期间推广，关键是你想不想推广和推广的方式。我的一个客户“德尔地板”也是2008年奥运赞助企业之一。
记者：知道“蒙牛”的一款家喻户晓的产品“随变”是您策划的杰作，您怎么看待“蒙牛”失利北京奥运会独家赞助商之争，是否错过这个商机，会给“伊利”带来很大的成长机会？
叶茂中：我并不这样看，前段时间我去参加上海财经电视台的“头脑风暴”节目的录制，当时有一个品牌知名度的调查，其实在普通老百姓心目中，“伊利”和“蒙牛”的品牌知名度各占一半，虽然在产品的外包装上，“伊利”有“2008北京赞助商”的称号，但是我并不觉得他们的广告做得有多深入人心，“蒙牛”还是可以通过各种品牌推广活动和媒体的力量给消费者同样的消费暗示。我觉得关键不是是否得到“奥运独家赞助商”这个称谓，而是商家如何运用奥运这个契机炒作话题，奥运概念是一把双刃剑，剑术不好的剑客在商场上，不能打败别人，反而会伤了自己。
